Úvodní slovo

 

TreMediaS vzniklo z iniciativy tří lidí dlouhodobě působících v pomáhajících profesích, kteří si chtěli "splnit svůj sen" a věnovat se rozvoji moderních metod v psychosociální oblasti.

Tajemství názvu a vlastně i poslání TreMediaS tkví ve spojení počátečních písmen hlavních činností sdružení Tre (3 činnosti) Media (mediace) S (supervize) a vzdělávání. Výklad názvu sdružení máme my tři (jak už to tak bývá) značně nejednotný. Já se přikláním raději k symbolu Tre jako Třebíč a z toho tedy třebíčská mediace a supervize, což vystihuje stěžejní místo našeho působení. I když ani to už tak není pravda, protože místní třebíčská působnost sdružení se postupně mění z regionální či krajské působnosti na působnost celorepublikovou.

Historii občanského sdružení jsme začali psát v červnu 2008, v prosinci téhož roku jsme získali akreditaci vzdělávací instituce MPSV ČR a vzdělávacích programů pro sociální pracovníky. Rok 2009 je pak možné označit za rok rozvoje TreMediaS, kdy se nám podařilo vytvořit 15ti členný tým spolupracujících odborníků, kteří pomáhají svými aktivitami lektorskými, supervizními i mediačními naplňovat poslání sdružení. A jak se nám to všem daří se můžete dozvědět právě z této výroční zprávy.

 

Mgr. Iva Macková

předsedkyně sdružení

 

Mediace

 

 

Z grantového projektu Zdravého města Rodinná mediace poskytovaná klientům OSPOD Třebíč bylo v období 1. 5. 2009 - 31. 12. 2009 poskytnuto:

• 29 mediačních sezení,
• 18 telefonických konzultací - poradenství,
• uzavřeno 27 dohod o dohodě, 2 dohody o nedohodě,
• 5 mediačních sezení bylo ukončeno před započetím samotné mediace
• nejčastějšími body dohody byly: pravidla jednotné výchovy, styk dítěte s rodičem, změna výživného, dohoda o svěření nezl. dětí do péče jednoho z rodičů,...

Mimo grantový projekt poskytnuto:

• 9 mediačních sezení

• uzavřeno 9 dohod o dohodě

 

 

 

Supervize

 

Z grantového projektu Supervizní balintovská skupina pro soc. pracovníky a pracovníky v soc. službách ve městě Třebíč poskytnuto:

• 24 supervizních hodin - 37 účastníkům - třemi supervizory
• do projektu se zapojily tyto organizace:
• oblastní charita Třebíč, Domov pro seniory Koutkova-Kubišova, Osobní pomoc Diana, Psychocentrum Třebíč, Pečovatelská služba JUDr. Božena Dolejská, MěÚ Třebíč - odbor sociálních věcí, studenti ZMVŠ Třebíč

 

Mimo grantový projekt poskytnuto:

• 94 supervizních hodin pro 51 supervidovaných dvěma supervizory,
• poskytovaná byla supervize případová - individuální i skupinová, týmová,
• kontrakty s MěÚ Třebíč, MěÚ Velké Meziříčí, oblastní charita Třebíč - poradna Ruth, oblastní charita Třebíč - sociální asistenční služba, osobní péče Diana

 

 

Vzdělávání

 

 

Celoživotní vzdělávání sociálních pracovníků akreditované MPSV - časová dotace 166 hodin

• Úvod do individuální a skupinové supervize - 20h.,
• Psychiatrické minimum - 7 hod.,
• Tranzitorní proces - 7 hod.,
• Info. technologie v praxi soc. práce 1 - 7 hod.,
• Info. technologie v praxi soc. práce 2 - 7 hod.,
• Úvod do problematiky alternativních řešení trestního řízení - 14 hod.,
• Základy krizové intervence - 14 hod.,
• Základy mediace - 20 hod.,
• Základy specifik jednání s osobami se zdravotním postižením -7 hod.,
• Úvod do soc. pat. jevů v rodině - 7 hod.,
• Kriminalita mlad. a dětí mladších 15 let -7 hod.,
• Lektorské dovednosti - 14 hod.,
• Motivace a hodnocení pracovníků - 7 hod.,
• Plán vzdělávání v organizaci - 7 hod.,
• Týmová spolupráce - 7 hod.,
• Manažerské dovednosti - 7 hod.,
• Time management - 7 hod.,

 

• Letní škola nových trendů sociální práce pro sociální pracovníky - 40 hod.

• • nové trendy sociální práce zoblasti supervize, mediace, krizové intervence, soc. pat. jevů vrodině, specifik jednání sosobami se zdrav. postižením, psychiatrie, kriminality mladistvých a dětí ml. 15ti let, alternativ. řešení trestního řízení a info. technologií.

 

• Letní škola nových trendů sociální práce pro vedoucí pracovníky - 40 hod.

• • nové trendy sociální práce z oblasti supervize, krizové intervence, manažerských dovedností, time managementu, týmové spolupráce, plánování vzdělávání, motivace a hodnocení pracovníků, vedení porad.

 

Vzdělávací aktivity realizované v roce 2009 pro cílovou skupinu sociálních pracovníků:

 

Název vzdělávací aktivity	Datum realizace	Místo konání	Dny/ hodiny vzdělávání	Počet účastníků
Mediace	17.4.2009	Třebíč	1den/ 5 hod.	5
Úvod do individuální a skupinové supervize	14.5., 9.6., 22.10., 3.12. 2009	Havlíčkův Brod	4 dny/ 20 hod.	8
Motivační rozhovory v práci s klientem	21.-22.5. 2009	Zastávka u Brna	2dny/ 13 hod.	8
Letní škola nových trendů sociální práce	14.-18.9. 2009	Luhačovice	5dní/ 40 hod.	27
Motivační rozhovory v práci s klientem	24.-25.9. 2009	Zastávka u Brna	2dny/ 13 hod.	5
Úvod do individuální a skupinové supervize	2.10.,16.10, 13.11., 27.11. 2009	Světlá nad Sázavou	4dny/ 20 hod.	5
Úvod do individuální a skupinové supervize	2.10.,16.10, 13.11.,11.12. 2009	Ledeč nad Sázavou	4dny/ 20 hod.	2
Psychiatrické minimum	19.11.2009	Třebíč	1den/ 7 hod.	32
Celkem 7 lektorů			23dní/ 138 hod.	92

 

 

Vzdělávací aktivity realizované v rámci firemního vzdělávání:

 

Název vzdělávací aktivity	Datum realizace	Místo konání	Dny/ hodiny vzdělávání	Počet účastníků
Dovednosti obchodního práva	17.4., a 24.4. 2009	Třebíč	2dny/ 14 hod.	8
Manažerské dovednosti	22.-24.6. 2009	Třebíč	3 dny/ 20 hod.	18
Inform. technologie (Word 2007, PowerPoint, Excel)	17.-21.12 2009	Třebíč	6dní/ 42 hod.	74
Celkem 5 lektorů	.	.	11dní/ 75 hod.	100

 

 

Letní škola nových trendů sociální práce Luhačovice 2009

 

První absolventi našeho vzdělávacího modulu "Letní škola nových trendů sociální práce" vzešli z týdenního soustředění v krásném prostředí lázeňského města Luhačovic, plném podzimního sluníčka. Svoje prostory poskytlo Sportovní centrum Radostova. Lektoři a organizátoři byli připraveni se svými tématy v maximální možné míře naplnit očekávání posluchačů. Ti svoje očekávání vyjádřili hned v úvodních chvílích na "stromu očekávání".

 

 

Díky vzájemné spolupráci se podařilo poměrně brzy prolomit počáteční nervozitu a vstřebávat nové poznatky i pomocí interaktivních činností, které přispěly k lepšímu a uvolněnému pracovnímu ovzduší. Všechny přednášky však neprobíhaly jen v duchu "škola hrou", bylo třeba věnovat pozornost nejen slovům lektora, ale i projekční ploše a vše si důkladně poznamenat.

 

 

Nejen studiem živ je člověk a tedy nebylo možné nevyužít možností, které nabízelo Sportovní centrum. K  protažení tělesné schránky se podařilo uspořádat bowlingový turnaj. I tato aktivita spolu s uvolňujícím posezením otevřela prostor pro výměnu pracovních zkušeností a navázání nových kontaktů. To je právě tou "přidanou hodnotou" několikadenních aktivit, kterou nikdy jednodenní školení nemůže nabídnout.

 

 

Hospodářský výsledek

 

Náklady celkem	462 761,24
Spotřeba materiálu	50 535,10
Náklady na reprezentaci	1 476
Ostatní služby	167 970,88
Mzdové náklady	233 340
Ostatní daně a poplatky	7 000
Jiné ostatní náklady	2 439,26
Výnosy celkem	558 734,58
Tržby z prodeje služeb	557 900
Úroky	84,58
Přijaté členské příspěvky	750
Hospodářský zisk	95 973,34

 

 

Částku 65 000Kč získalo sdružení z dotací grantu města Třebíč, ostatní částky byly získány výhradně z činnosti sdružení.

Hospodářský zisk bude použit na financování aktivit sdružení v roce 2010.

 

Propagace

 

 

 

• reklama, propagační materiály cíleně zaměřené na projekty Zdravého města,
• modul mediace pro sociální pracovníky OSPOD,
• osobní propagace členů o.s. Tremedias,
• webový portál Tremedias - seznámení s projekty a aktuální informace,
• články v Třebíčských listech,
• nabídka služeb v Mateřském centru, DMT, PMS,
• Dny zdraví 5. 10. 2009,
• pracovní setkání Zdravého města,
• 1. konference o.s. TreMediaS dne 8. 12. 2009,
• tištěné a elektronické sborníky - informační výstupy z projektů

 

Poděkování

• Městu Třebíč,
• OSPODům MěÚ Třebíč, MěÚ Moravské Budějovice, MěÚ Havlíčkův Brod,
• Západomoravské vysoké škole Třebíč,
• klientům a frekventantům,
• externím spolupracovníkům,
• rodinám a přátelům

---